O’STIN массово закрывает магазины: ритейлер потерял 15% сотрудников и 124 точки за два года

• В 2025 году O’STIN закрыл 62 магазина — в 2,6 раза больше, чем в 2024 году
• Штат компании сократился на 15%, до 4,9 тыс. сотрудников
• Причины закрытий — рост логистических и налоговых затрат, а также падение оборота
• За два года ритейлер ликвидировал 124 магазина по всей России
• Эксперты связывают проблемы с высокими издержками и снижением покупательной способности

Российский ритейлер одежды O’STIN продолжает сокращать сеть: по данным на март 2026 года, за 2025 год компания закрыла 62 магазина. Это в 2,6 раза больше, чем годом ранее, когда было ликвидировано 24 точки.

Всего за два года ритейлер ушел из 124 торговых точек по всей стране, что свидетельствует о системных проблемах в бизнесе. Параллельно с сокращением сети O’STIN уменьшил численность сотрудников на 15%. По состоянию на конец 2025 года в компании работают 4,9 тыс. человек. Эксперты рынка связывают такие масштабы сокращений с падением потребительского спроса и ростом операционных затрат.

«Ритейлеры сталкиваются с двойным давлением: высокие логистические издержки и налоговая нагрузка бьют по маржинальности», — отметил аналитик рынка одежды Иван Смирнов.

По словам представителей компании, основные причины закрытий — увеличение расходов на аренду, логистику и налоги, а также снижение оборота. В O’STIN подчеркнули, что оптимизация сети необходима для сохранения конкурентоспособности в условиях нестабильной экономической ситуации. Однако такие меры могут усилить давление на рынок труда в регионах, где расположены закрывающиеся магазины.

Аналитики прогнозируют дальнейшее сокращение сети O’STIN в 2026 году, если ситуация на рынке не изменится. Эксперты советуют ритейлерам diversify каналы продаж, включая развитие онлайн-торговли и collaboration с локальными брендами, чтобы снизить зависимость от физических магазинов.

В противном случае закрытия могут продолжиться, что негативно скажется на занятости и потребительском рынке в целом.

Массовые закрытия O’STIN — тревожный сигнал для всей отрасли. Ритейлеры одежды в России сегодня сталкиваются с беспрецедентными вызовами: рост издержек, падение спроса и ужесточение конкуренции. В таких условиях оптимизация сети неизбежна, но она должна быть сбалансированной. Государству и бизнесу важно искать решения, которые помогут сохранить рабочие места и поддержать потребительский рынок. Иначе последствия могут быть куда масштабнее, чем просто сокращение магазинов.

Артемий Серебряков