Банки закрыли 483 офиса за три месяца 2026 года — темпы закрытия выросли в 2,6 раза

• За первые три месяца 2026 года российские банки закрыли 483 офиса — рекордный показатель за последние годы.
• Темпы закрытия выросли в 2,6 раза по сравнению с первым кварталом 2025 года.
• Эксперты связывают тренд с уходом банков от классической модели работы с широкой сетью офисов в пользу цифровых каналов.
• Внедрение искусственного интеллекта и рост издержек стали дополнительными факторами оптимизации физической инфраструктуры.
• Центробанк фиксирует устойчивую тенденцию к сокращению банковских отделений с 2023 года.
• Банки сохраняют финансовую устойчивость, но вынуждены оптимизировать затраты на фоне роста операционных расходов.

Российские банки в первом квартале 2026 года закрыли 483 офиса, что стало рекордным показателем за последние годы. Согласно данным Центробанка, темпы сокращения сети вдвое превысили аналогичный период прошлого года.

Эксперты отмечают, что тренд на закрытие отделений усиливается на фоне активной цифровизации и внедрения новых технологий. По словам аналитиков, банки постепенно отказываются от классической модели работы с широкой сетью офисов. Клиенты всё чаще предпочитают дистанционные каналы обслуживания — мобильные приложения, интернет-банкинг и чат-боты. Внедрение искусственного интеллекта позволяет автоматизировать до 70% типовых операций, что снижает потребность в физических отделениях.

Дополнительным фактором стало давление на издержки. Несмотря на положительные финансовые результаты, банки фиксируют рост операционных расходов.

Оптимизация сети отделений позволяет сократить затраты на аренду, коммунальные услуги и персонал. По оценкам экспертов, средняя стоимость содержания одного офиса в Москве и Санкт-Петербурге достигает 3,5 млн рублей в год. Центробанк фиксирует устойчивую тенденцию к сокращению банковских отделений с 2023 года.

В 2025 году было закрыто около 1,2 тыс. офисов, а в 2026 году темпы могут превысить 2 тыс. за год. При этом банки сохраняют финансовую устойчивость, но вынуждены адаптироваться к новым реалиям рынка.

Эксперты прогнозируют дальнейшее сокращение сети отделений, особенно в регионах с низкой плотностью населения. Крупные банки, такие как Сбер, ВТБ и Тинькофф, уже объявили о планах по оптимизации инфраструктуры. В то же время, небольшие банки могут столкнуться с рисками потери клиентской базы из-за недостаточного покрытия цифровыми сервисами.

Тренд на закрытие банковских офисов — не временное явление, а долгосрочная стратегия, продиктованная объективными факторами: цифровизацией, ростом издержек и изменением потребительского поведения. Банки, которые не успеют адаптироваться, рискуют потерять конкурентоспособность. Однако стоит помнить, что полный отказ от офлайн-сервисов может создать барьеры для части клиентов, особенно в отдалённых регионах. Государству и регулятору необходимо учитывать этот баланс при разработке политики поддержки финансовой доступности.

Артемий Серебряков